目前，據(jù)不完全統(tǒng)計，各方資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)總額已超過2100億元。2013年9月國務院下發(fā)了《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》，明確提出要制定和完善優(yōu)惠扶持政策，加大投入，推動建設具有中國特色的養(yǎng)老服務體系。意見推出后，養(yǎng)老地產(chǎn)成為各方資本搶占的價值洼地。

　　其中，房企和保險企業(yè)成為投資養(yǎng)老地產(chǎn)的主力軍。

　　房地產(chǎn)企業(yè)方面，截至2014年末，包括保利、萬科、遠洋、綠地、合生、萬達、綠城等企業(yè)在內(nèi)，全國已有超過80家房企進入養(yǎng)老地產(chǎn)領域，投資總額超過800億元。

　　目前房企參與養(yǎng)老地產(chǎn)項目主要有三種模式：一是開發(fā)商與養(yǎng)老運營機構合作，如萬科與親和源合作開發(fā)的北京萬科幸福匯養(yǎng)老地產(chǎn)項目；二是開發(fā)商與健康醫(yī)療企業(yè)合作，如中信集團成立的中信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司；三是開發(fā)商與地方政府的合作，如萬科與長春市政府簽署的健康養(yǎng)老項目戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　險資方面，近年來，泰康人壽、新華保險、平安集團、合眾人壽、中國人保、中國太平、中國人壽等多家壽險公司紛紛布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場，全面開展養(yǎng)老地產(chǎn)的投資和運營。據(jù)統(tǒng)計，截至2014年底，保險類企業(yè)在養(yǎng)老地產(chǎn)領域的投資已超700億元。與傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)相比，保險資金做養(yǎng)老地產(chǎn)具有一定優(yōu)勢，一是可以把虛擬的保險同實體的醫(yī)療養(yǎng)老社區(qū)結合起來，提供的服務更多樣更完整；二是以租代售，同時具有資金優(yōu)勢，能夠承受行業(yè)的長周期；三是具有較多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。

　　除了房企和保險企業(yè)，其他領域的央企也紛紛投資養(yǎng)老地產(chǎn)，如中國石化和中國水電于去年4、5月份在四川、重慶投資的兩個養(yǎng)老地產(chǎn)項目，投資額已達到160億元人民幣。

　　雖然養(yǎng)老地產(chǎn)近年來保持迅猛發(fā)展勢頭，但難掩背后存在的諸多問題。

　　養(yǎng)老用地及養(yǎng)老設施用地的缺失。目前國內(nèi)土地政策并沒有將養(yǎng)老用地進行單獨劃分，沒有正式的養(yǎng)老用地。在用地審批中養(yǎng)老項目比例不足，造成養(yǎng)老機構建設土地成本偏高。

　　養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式不夠成熟。我國養(yǎng)老地產(chǎn)的運營模式尚處于摸索階段，賣房子依然是目前養(yǎng)老地產(chǎn)項目的主要經(jīng)營手段，而目前我國城市老人的房屋自有率超過全球平均水平，老人缺失的是服務而不是房子，用地產(chǎn)捆綁服務將會面臨較大風險。

　　缺乏清晰的地市場定位與盈利模式。養(yǎng)老地產(chǎn)前期投入高，資金回籠速度慢、周期長，對運營企業(yè)資金壓力較大，企業(yè)深陷長期投資與短期回報之困。目前，各類金融機構對養(yǎng)老地產(chǎn)信貸制度尚不明確，信貸投放驅(qū)動力較小。除部分銀行信貸資金外，基金、信托和投行等金融機構介入較少。

來源：養(yǎng)老新概念