2016年1月，華夏人壽保險(xiǎn)進(jìn)駐廣州珠江新城保利克洛維。據(jù)悉，雙方在簽約基礎(chǔ)上，將在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新方面進(jìn)行戰(zhàn)略型嘗試和布局。這也是繼2015年11月保利地產(chǎn)與太平人壽達(dá)成戰(zhàn)略合作后，保利集團(tuán)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面與金融機(jī)構(gòu)再度攜手。

在2012年已經(jīng)跨越千億銷售門(mén)檻的保利，并不急于跑過(guò)2000億，而是強(qiáng)調(diào)在地產(chǎn)主業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，培育新興產(chǎn)業(yè)、挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

其中一個(gè)重點(diǎn)就是養(yǎng)老。分析師認(rèn)為，在去年提出的5P戰(zhàn)略中，“養(yǎng)老地產(chǎn)是保利目前發(fā)展最快、布局最清晰的戰(zhàn)略方向。”

但保利地產(chǎn)副總經(jīng)理胡在新并不諱言當(dāng)下環(huán)境中的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處在微利階段，保利也并不急于實(shí)現(xiàn)盈利，首要考慮的問(wèn)題應(yīng)是服務(wù)內(nèi)容和商業(yè)模式。

胡在新續(xù)稱，十年以后養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的需求規(guī)模必定很大，五年之內(nèi)市場(chǎng)會(huì)在動(dòng)蕩與徘徊的過(guò)程中探索出適宜的定位與模式，趨于成熟。未來(lái)五年時(shí)間內(nèi)，保利將在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)資金投入預(yù)計(jì)50-60億元。

三位一體全產(chǎn)業(yè)鏈“目前大家的發(fā)力點(diǎn)還集中在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老?！北＠禺a(chǎn)董事長(zhǎng)宋廣菊曾表示，從實(shí)際情況而言，中國(guó)的老年人對(duì)于傳統(tǒng)的家庭關(guān)懷以及情感需求依然是中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可忽視的因素。

因此在“9073”養(yǎng)老服務(wù)體系中，居家和社區(qū)養(yǎng)老將是企業(yè)下一個(gè)掘金方向。宋廣菊說(shuō)，“我們認(rèn)為，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的專業(yè)服務(wù)體系，未來(lái)可以向社區(qū)進(jìn)行延伸，形成專業(yè)和客戶的良性互動(dòng)?！?

保利地產(chǎn)自2012年開(kāi)始籌備首家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“和熹會(huì)”，2015年正式進(jìn)軍社區(qū)居家養(yǎng)老領(lǐng)域并開(kāi)始全國(guó)布局，在社區(qū)中設(shè)立的“和熹健康生活館”同時(shí)也是居家養(yǎng)老的基站，并采用O2O運(yùn)作模式，研發(fā)線上健康養(yǎng)老云平臺(tái)，對(duì)所有的客戶資源進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理。

“未來(lái)我們可以利用這些大數(shù)據(jù)資源，與我們的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、甚至其他外部機(jī)構(gòu)合作?！彼螐V菊解釋道。

到2015年，保利已經(jīng)完成養(yǎng)老全產(chǎn)業(yè)鏈布局。包括實(shí)現(xiàn)居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老三位一體，以及一縱一橫戰(zhàn)略落地。

胡在新介紹道，“保利體系內(nèi)項(xiàng)目是保利養(yǎng)老的依托。同時(shí)，也會(huì)市場(chǎng)化地選擇具備運(yùn)營(yíng)價(jià)值的項(xiàng)目。擴(kuò)張方式是多元的，合作共營(yíng)或品牌管理輸出等，各種模式都可以探討。無(wú)論是哪種方式運(yùn)營(yíng)的合作，和熹會(huì)的服務(wù)都是一致的?！?

具體到布點(diǎn)，則以一線城市為主，二線老齡化程度較高的城市為輔；優(yōu)先考慮核心城市的核心區(qū)域，其次考慮交通、資源好的相近區(qū)域。

在2015年11月的老博會(huì)上，保利地產(chǎn)作為首任輪值主席單位，邀請(qǐng)了來(lái)自東南亞和日本、美國(guó)等國(guó)家的公司前來(lái)交流。胡在新告訴記者，保利正準(zhǔn)備成立海外研究中心。“我們已與國(guó)際上部分行業(yè)領(lǐng)袖做過(guò)不同層次的接觸和探討，考慮建立合作關(guān)系，同時(shí)推進(jìn)國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。未來(lái)五年時(shí)間內(nèi)，保利將在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)資金投入預(yù)計(jì)50-60億元?！?

借力金融擴(kuò)規(guī)模

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前在國(guó)內(nèi)都是微利行業(yè)。

“總體上，老年產(chǎn)業(yè)是一個(gè)撿芝麻的行業(yè)，只有把很多業(yè)務(wù)都撿起來(lái)，才有希望賺錢?！?

保利地產(chǎn)內(nèi)部曾經(jīng)算過(guò)一筆賬：從投資來(lái)看，若按單個(gè)養(yǎng)老床位20萬(wàn)的投資估算，要實(shí)現(xiàn)100個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、2萬(wàn)張養(yǎng)老床位的運(yùn)營(yíng)，僅前期投資就要40億元。前后加起來(lái)的資金投入量并不亞于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，但回收期卻遠(yuǎn)長(zhǎng)于后者。

引入金融資本促成規(guī)?；l(fā)展，變得尤為迫切。

“產(chǎn)業(yè)基金在當(dāng)前投入和培育階段特別(被)需要?！?015年11月，宋廣菊在保利地產(chǎn)與太平人壽達(dá)成戰(zhàn)略合作的會(huì)議上如是說(shuō)。

近期，華夏人壽保險(xiǎn)進(jìn)駐廣州珠江新城保利克洛維。據(jù)悉，雙方在簽約基礎(chǔ)上，將在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新方面進(jìn)行戰(zhàn)略型嘗試和布局。

“壽險(xiǎn)資金和養(yǎng)老社區(qū)有天然的耦合度”，胡在新說(shuō)道，“我們的策略是輕重資產(chǎn)要分開(kāi)，投資和服務(wù)分離。專門(mén)設(shè)立的養(yǎng)投公司將用做投資，運(yùn)營(yíng)就交給和熹會(huì)?！北＠麆?chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資公司未來(lái)也會(huì)在養(yǎng)老領(lǐng)域挖掘有價(jià)值的投資標(biāo)的。

保利地產(chǎn)計(jì)劃利用5年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)逐步盈虧平衡，進(jìn)入穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)階段；用10年左右的時(shí)間達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的盈利水平，打通金融通道，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)上市。

“真正產(chǎn)業(yè)收費(fèi)的項(xiàng)目多分布在有人員成本、產(chǎn)品成本的服務(wù)項(xiàng)目中，但現(xiàn)在最重要的還是把服務(wù)需求、服務(wù)內(nèi)容與商業(yè)模式探索出來(lái)?！焙谛驴偨Y(jié)道：養(yǎng)老盈利貢獻(xiàn)主要還是體現(xiàn)在專業(yè)的服務(wù)費(fèi)用(如護(hù)理、康復(fù)、醫(yī)療等服務(wù)內(nèi)容)上。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的“青銅時(shí)代”

保利地產(chǎn)將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)稱作處在“青銅時(shí)代”，也可被視為百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代。但在五年之后，模式差異會(huì)決定一家企業(yè)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是否能夠繼續(xù)存活。

“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)一個(gè)快速發(fā)展的黃金五年?！彼螐V菊稱，“未來(lái)五年，與保障和改善民生息息相關(guān)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，肯定會(huì)得到各級(jí)政府更多的資源和政策傾斜。”

巧合的是，在老博會(huì)舉辦的當(dāng)月末，就有國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)九部委通知，涉及推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的規(guī)范制定與人才培養(yǎng)規(guī)劃，鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦相關(guān)機(jī)構(gòu)等。

而當(dāng)前，缺乏政策支持的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍面臨諸多障礙。

最根本的是國(guó)內(nèi)缺乏長(zhǎng)期照護(hù)制度和養(yǎng)老介護(hù)保險(xiǎn)立法?！拔覀兊耐略ト毡緦W(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，養(yǎng)老介護(hù)保險(xiǎn)是支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)的重要制度安排?！焙谛卤硎尽?

此外在國(guó)內(nèi)，推進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還缺乏補(bǔ)貼與政策支持。由于前期投入大且回報(bào)周期長(zhǎng)，在養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)初期難免面臨虧損困境。而養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地以商住用地為主，地價(jià)和租金成本較高，亦是一種負(fù)荷。

雖然養(yǎng)老機(jī)構(gòu)并不能完全代替醫(yī)院，卻也逐步承擔(dān)了醫(yī)院的部分職能。因此打通有資質(zhì)的相關(guān)機(jī)構(gòu)的醫(yī)保通道也能為老人減輕負(fù)擔(dān)。

長(zhǎng)期來(lái)看，保利地產(chǎn)預(yù)計(jì)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在十年后將有十萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，到2030年在GDP中的占比將會(huì)更高。在美國(guó)，包括養(yǎng)老在內(nèi)的大健康產(chǎn)業(yè)所在GDP比率在17%以上，而目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)超過(guò)6%，成長(zhǎng)空間可期。