進(jìn)入6月，關(guān)于萬達(dá)物業(yè)出售的消息持續(xù)發(fā)酵。日前有傳言稱，國內(nèi)開發(fā)企業(yè)旗下的物業(yè)巨頭正在競購萬達(dá)物業(yè)，參與競標(biāo)的企業(yè)涉及彩生活、萬科物業(yè)、綠城物業(yè)等。對此，《第一財經(jīng)日報》記者6月7日下午從一參與競標(biāo)企業(yè)的項目負(fù)責(zé)人處獲悉，萬達(dá)物業(yè)接盤方并非傳聞中的彩生活，而是其母公司花樣年集團(tuán)。

　　隨著這一“中國物管行業(yè)巨無霸并購案”板上釘釘，花樣年或?qū)⒊蔀槿蜃畲蟮纳鐓^(qū)服務(wù)運營商，而中國物業(yè)行業(yè)的整合之路，也正式開始提速。

　　花樣年旗下高端子品牌對接萬達(dá)

　　公開資料顯示，萬達(dá)物業(yè)現(xiàn)為國家一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，主要承接萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的銷售物業(yè)，為萬達(dá)的業(yè)主提供物業(yè)服務(wù)。該公司目前旗下分、子公司50余家，業(yè)務(wù)遍及全國60個大中城市，承接物業(yè)管理項目超過130個，管理面積超過4300萬平方米，員工總數(shù)逾萬人。

　　此前有說法稱，在過去很長一段時間內(nèi)，萬達(dá)物業(yè)管理業(yè)務(wù)模塊都是由萬達(dá)商業(yè)總部統(tǒng)籌管理，2014年萬達(dá)物業(yè)從商管公司拆分獨立，此次出讓萬達(dá)物業(yè)，與萬達(dá)集團(tuán)減少地產(chǎn)業(yè)務(wù)比重、向文化、金融等行業(yè)轉(zhuǎn)型有關(guān)。另有媒體援引消息人士爆料稱，萬達(dá)物業(yè)此次擬出讓的物業(yè)類型主要是寫字樓商務(wù)物業(yè)，另外包括部分住宅物業(yè)及底樓商業(yè)物業(yè)，暫未涉及購物中心類商業(yè)物業(yè)。針對該宗“中國物管行業(yè)驚天并購案”，截至本報記者發(fā)稿時，萬達(dá)方面尚未對外確認(rèn)或置評。

　　關(guān)于該宗并購案成交金額，目前還不得而知。上述項目負(fù)責(zé)人對本報記者透露，此次萬達(dá)物業(yè)出讓的物業(yè)管理面積合計超過6000萬平方米，交易面積和金額都將創(chuàng)下中國物業(yè)行業(yè)歷史之最。另有未得到萬科方面證實的消息稱，為拿下萬達(dá)物業(yè)，萬科物業(yè)甚至向萬科集團(tuán)總部尋求支援，原因是并購案金額巨大。

　　而最終勝出的為何是花樣年?公開資料顯示，截至2015年12月31日，花樣年旗下物業(yè)品牌在全國拓展和管理的物業(yè)面積總量約3.3億平方米。而據(jù)本報記者了解，除了人們熟知的已經(jīng)在香港上市的、針對中低端社區(qū)的彩生活，花樣年旗下還有兩個物業(yè)品牌，分別是美易家和開元國際，其中，美易家以寫字樓和高端商務(wù)公寓為主，開元國際針對高端住宅社區(qū)。令人驚訝的是，根據(jù)開元國際官網(wǎng)信息，早在2013年，開元國際與萬達(dá)商業(yè)管理有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為萬達(dá)地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)的外委合作企業(yè)，承接其開發(fā)的萬達(dá)廣場銷售型物業(yè)的物業(yè)服務(wù)，當(dāng)時已經(jīng)承接15個萬達(dá)廣場項目，服務(wù)面積超過500萬平方米。

　　根據(jù)上述項目負(fù)責(zé)人的說法，此次競標(biāo)，花樣年并非以彩生活為主體來參與其中，而是以花樣年集團(tuán)作為競標(biāo)主體，未來也將用相對高端的美易家和開元國際來對接原有的萬達(dá)物業(yè)。2015年12月，美易家登陸新三板。財報顯示，2014年美易家實現(xiàn)凈利潤為3817萬元，其綜合毛利率為44.57%，權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率(ROE)為71.86%。

　　物業(yè)行業(yè)整合加速

　　自從2014年6月彩生活依靠社區(qū)O2O概念叩開港交所大門，中國物管企業(yè)通過擴張走向資本市場的故事就一夜爆紅，物業(yè)行業(yè)的整合大幕正式拉開。國內(nèi)，不少開發(fā)商謀求將物業(yè)服務(wù)打包上市，強勢社區(qū)服務(wù)的蛋糕，國際上，戴德梁行(DTZ)與高緯環(huán)球(Cushman & Wakefield)也于2015年9月正式合并，新公司所管理物業(yè)面積合計約4億平方米。

　　充滿想象空間、受資本喜歡的社區(qū)O2O，被中國物管企業(yè)寄予厚望。去年7月，萬達(dá)物業(yè)常務(wù)副總裁杜達(dá)衛(wèi)出席論壇時談到，依托整個萬達(dá)集團(tuán)，萬達(dá)物業(yè)服務(wù)公司的構(gòu)想是，在萬達(dá)廣場所在的一二線城市及三四線城市，以萬達(dá)廣場為中心原點，在周邊三公里、五公里或十公里為半徑的商圈內(nèi)，對線上的電商形成支持，對其他的物業(yè)公司開放平臺，共同實現(xiàn)社區(qū)O2O。他認(rèn)為，其中有很大的想象空間，而難點在于如何落地。作為相對傳統(tǒng)的物業(yè)管理企業(yè)，萬達(dá)如何將市面上出現(xiàn)的大量手機應(yīng)用靈活運用，未來傳統(tǒng)的服務(wù)型企業(yè)如何去與線上的工具實現(xiàn)對接，是他彼時正在思考的問題。

　　在這方面野心巨大的還不只是萬達(dá)。今年3月，中民物業(yè)董事長王暉對媒體披露，中民物業(yè)將主以物業(yè)管理作為打通用戶的入口，在此基礎(chǔ)上結(jié)合社區(qū)O2O平臺衍生出的多種業(yè)務(wù)模式，培育社區(qū)服務(wù)的大生態(tài)圈。王暉當(dāng)時在接受媒體采訪是特別強調(diào)，中民物業(yè)將主要通過投資收購的方式獲取物業(yè)資源，“中民物業(yè)通過控股、參股整合、業(yè)務(wù)合作、技術(shù)支持等方式掌握物業(yè)入口，目前以收購為主。”據(jù)第一財經(jīng)記者了解，素來低調(diào)的中民物業(yè)此次也在萬達(dá)物業(yè)的競標(biāo)企業(yè)之列。

　　作為全球范圍內(nèi)規(guī)模最大的住宅社區(qū)服務(wù)運營商，花樣年的野心更大。今年2月，花樣年控股董事局主席潘軍接受本報記者采訪時表示，物業(yè)管理行業(yè)面臨重新洗牌，傳統(tǒng)物業(yè)管理機構(gòu)面臨升級換代的需求，率先完成智能社區(qū)和智能安保建設(shè)的物業(yè)公司把握主動權(quán)，在基礎(chǔ)服務(wù)運營基礎(chǔ)上，尋找新的利潤來源將是關(guān)鍵。他還曾對本報記者表示，花樣年所有業(yè)務(wù)只圍繞一個核心，即社區(qū)，花樣年的目標(biāo)就是以社區(qū)和家庭為場景打造全球最大的社區(qū)服務(wù)運營商。

萬達(dá)物業(yè)的前身為大連萬達(dá)物業(yè)管理有限公司，成立于1994年。2014年，萬達(dá)將銷售物業(yè)物管業(yè)務(wù)從商管公司拆分，設(shè)立了萬達(dá)物業(yè)管理總部，2015年5月，萬達(dá)物業(yè)管理有限公司（簡稱萬達(dá)物業(yè)）正式成立。萬達(dá)物業(yè)為世界500強企業(yè)萬達(dá)集團(tuán)旗下企業(yè)。

萬達(dá)物業(yè)現(xiàn)擁有國家一級物業(yè)管理資質(zhì)，旗下分、子公司50余家，業(yè)務(wù)遍及全國60個大中城市，承接物業(yè)管理項目超過130個，管理面積超過4300萬平方米，員工總數(shù)逾萬人。物業(yè)管理業(yè)態(tài)涵蓋城市綜合體和大型文旅項目中所有業(yè)態(tài)，包括高中檔住宅小區(qū)、大型文旅社區(qū)、高端寫字樓、高級SOHO公寓、別墅、商鋪、室外步行街等。此次傳出將被收購的部分萬達(dá)物業(yè)包含寫字樓商務(wù)物業(yè)，部分住宅物業(yè)，底樓商業(yè)物業(yè)，未涉及購物中心類商業(yè)類物業(yè)。

萬達(dá)物業(yè)并入花樣年，一方面是因為萬達(dá)物業(yè)并非集團(tuán)轉(zhuǎn)型的核心業(yè)務(wù)方向，另一方面中國物業(yè)服務(wù)市場化趨勢已經(jīng)建立，萬達(dá)集團(tuán)剝離物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)板塊，可以將龐大的物業(yè)服務(wù)需求外包給專業(yè)的第三方物業(yè)公司。

這種情況也決定萬達(dá)物業(yè)此次出售并非單純的“價高者得”，萬達(dá)方面更加注重物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和后續(xù)運營能力，有參與投標(biāo)方人士吐槽稱，“萬達(dá)團(tuán)隊非常難纏，要求嚴(yán)格，把關(guān)苛刻，和我們確認(rèn)過好幾輪，甚至還私下到我們管理的社區(qū)秘密調(diào)研業(yè)主?！?

“三核動力”，花樣年變身宇宙戰(zhàn)艦

彩生活依靠社區(qū)O2O概念于2014年6月在香港上市，首次讓中國物管企業(yè)走向資本市場，引發(fā)物業(yè)行業(yè)驚天巨變。彩生活、美易家、開元國際三大平臺，成為持續(xù)擴張核動力。

彩生活專注于住宅社區(qū)管理

美易家以寫字樓和高端商務(wù)公寓為主

開元國際則是立足于高端住宅社區(qū)

依托三大品牌，花樣年事實上已經(jīng)成為全球規(guī)模最大的住宅社區(qū)物業(yè)管理企業(yè)，截至2016年5月底，彩生活簽約面積達(dá)到3.8億平方米。

2015年12月，美易家登陸新三板，2014年美易家實現(xiàn)凈利潤為3817萬元，其綜合毛利率為44.57%，權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率(ROE)高達(dá)71.86%，完全刷新了行業(yè)對物管行業(yè)盈利能力的認(rèn)知，成為新三板市場上估值最高的物業(yè)企業(yè)。美易家管理面積達(dá)845萬平方米。

美易家盈利能力之強，與其專注于寫字樓商務(wù)物業(yè)和高檔公寓管理有關(guān)，它的客戶甚至包括騰訊、小米等眾多知名互聯(lián)網(wǎng)巨頭。甚至，美易家在此之前就已經(jīng)受聘參與了萬達(dá)部分項目的物業(yè)管理服務(wù)。

花樣年另一個物業(yè)平臺——開元國際物業(yè)，此前和中海物業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系，發(fā)跡于高端住宅管理，算是物管行業(yè)的骨灰級老牌物業(yè)公司。目前，開元國際業(yè)務(wù)覆蓋深圳、北京、上海等國內(nèi)十多個城市的150多個物業(yè)項目，專注于高端住宅物業(yè)服務(wù)，也是物業(yè)行業(yè)第一家提出以“東方管家”和“家庭秘書式”經(jīng)營服務(wù)模式的物業(yè)公司。

數(shù)據(jù)來源：中國房地產(chǎn)商學(xué)院