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行業(yè)動(dòng)態(tài) 2015年03月30日
“八項(xiàng)規(guī)定”之下,星級(jí)酒店市場(chǎng)遭遇“寒冬”——最近,浙江寧波慈溪雷迪森廣場(chǎng)酒店倒閉,成為國(guó)內(nèi)第一家倒閉的五星級(jí)酒店。為了“過冬”,有些酒店正通過降星等方式來(lái)重新定位以適應(yīng)市場(chǎng),有些則試圖在“跨界”經(jīng)營(yíng)的路上實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。近日,廣東東莞市人大會(huì)議分組討論中,東莞市女企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)溫家慧建議酒店向養(yǎng)老業(yè)轉(zhuǎn)型,東莞市長(zhǎng)表示認(rèn)同。
星級(jí)酒店轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院,這樣的建議聽起來(lái)確實(shí)高端大氣上檔次。實(shí)際上,在上海已經(jīng)有這樣的先例。2014年,上海虹口區(qū)長(zhǎng)春路上的三星級(jí)虹葉酒店,就掛上了“虹葉老年公寓”的招牌。其背景則是,在酒店方面萌生轉(zhuǎn)型想法之際,虹口區(qū)四川北路街道養(yǎng)老院正在為如何擴(kuò)充養(yǎng)老床位而犯愁,于是雙方一拍即合,虹葉酒店通過租借的方式改建成養(yǎng)老院。這無(wú)疑為酒店轉(zhuǎn)型提供了一種新思路。
近幾年,隨著老齡化程度的不斷上升,中心城區(qū)養(yǎng)老床位緊缺的矛盾也日漸突顯,特別是在寸土寸金的市中心地段,興建養(yǎng)老院面臨高昂的用地成本。而位處鬧市的酒店,在地段、周邊配套等方面都具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。在業(yè)績(jī)下滑、市場(chǎng)看衰的前提下,酒店轉(zhuǎn)型養(yǎng)老業(yè),一方面可以解決老年人入住難的問題,另一方面也可以滿足很多老年人對(duì)生活品質(zhì)的需求。畢竟,酒店本身的居住環(huán)境并不會(huì)差到哪里去。而且,對(duì)于老人和家屬來(lái)說(shuō),這是真正的“一碗熱湯不會(huì)涼”距離的養(yǎng)老之所。
當(dāng)然,酒店變身養(yǎng)老機(jī)構(gòu),并非看似簡(jiǎn)單的更換招牌、更改經(jīng)營(yíng)范圍,更要防止一窩蜂式的涌入導(dǎo)致行業(yè)的無(wú)序和資源的浪費(fèi)。星級(jí)酒店要走上“養(yǎng)老”之路,無(wú)疑先得基于當(dāng)?shù)貙?shí)際的養(yǎng)老需求,因地制宜才是出路所在。而社會(huì)所期待的養(yǎng)老服務(wù),也并不只是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量的增加,更在于質(zhì)量的提升——如果服務(wù)和價(jià)格都缺乏優(yōu)勢(shì),即便是五星級(jí)酒店轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院,也不得不面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī),最終辜負(fù)公共期待。
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