讓人做機(jī)器做不到的事，讓機(jī)器做人不想做的事。

 

 

 

無人里

 

中國老齡化正以超高速態(tài)勢推進(jìn)：國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，2024年末60歲以上人口達(dá)3.1億（占22%），預(yù)計2035年突破4億。

世界衛(wèi)生組織（WHO）報告更是指出，中國老齡化速度顯著快于其他中低收入國家，到2040年60歲及以上人口比例將從2010年的12.4%躍升至28%。

與這一數(shù)據(jù)形成鮮明對比的是，我國照護(hù)資源匱乏，相關(guān)報告顯示2024年我國養(yǎng)老護(hù)理員缺口已達(dá)550萬，失能老人規(guī)模達(dá)4000萬。更嚴(yán)峻的是，全國持證護(hù)理員僅2萬，實(shí)際需求缺口達(dá)千萬級，現(xiàn)有護(hù)理隊伍中，40-60歲女性占比超80%，年輕人從業(yè)比例不足5%。

當(dāng)傳統(tǒng)人力供給模式難以為繼，技術(shù)路徑的價值驟然凸顯。老齡化率達(dá)29.1%的日本已率先蹚出技術(shù)路徑：松下可穿戴護(hù)理機(jī)器人累計服務(wù)超10萬老人，豐田移位機(jī)器人在介護(hù)機(jī)構(gòu)滲透率達(dá)47%，軟銀Pepper機(jī)器人通過情感交互緩解認(rèn)知癥患者焦慮——這些技術(shù)成果印證著養(yǎng)老機(jī)器人的破局潛力。

軟銀Pepper機(jī)器人

當(dāng)技術(shù)成為必選項，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正駛?cè)氚l(fā)展快車道：在勾勒智慧養(yǎng)老理想國的同時，亦需直面現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，探尋科技賦能養(yǎng)老的未來圖景。

一、三重紅利引爆 500 億市場，

養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)前夜

我國老年群體正面臨多病化、失能化、空巢化挑戰(zhàn)：相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021-2023年，全國60歲以上失能老人達(dá)4654萬，1.9億慢性病患者中43%多病共存，部分地區(qū)空巢老人占比超70%。

專為破解養(yǎng)老困境而生的養(yǎng)老機(jī)器人，融合AI、傳感器與機(jī)械工程技術(shù)，精準(zhǔn)適配老年人機(jī)能衰退特點(diǎn)，在生活照護(hù)、健康管理、情感陪伴等場景中提供幫助。

2025年，政策、資本、技術(shù)三重紅利共振，推動我國養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)業(yè)加速從技術(shù)驗證邁向規(guī)模應(yīng)用。

政策層面，國家通過“標(biāo)準(zhǔn)筑基、補(bǔ)貼賦能、試點(diǎn)先行”三管齊下的策略，為養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。今年2月，由中國牽頭的全球首個養(yǎng)老機(jī)器人國際標(biāo)準(zhǔn)IEC63310正式發(fā)布，為產(chǎn)品安全性與適老化設(shè)計劃定了國際坐標(biāo)；

地方政策同步發(fā)力,上海試點(diǎn)單臺最高補(bǔ)貼5萬元，深圳給予售價30%、單客最高1萬元補(bǔ)貼，西安對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)采購給予30%購機(jī)補(bǔ)貼，政策組合拳正快速消解“用不起”難題，進(jìn)而激發(fā)市場活力。

6月，工信部與民政部聯(lián)合啟動“結(jié)對攻關(guān)與場景應(yīng)用試點(diǎn)”，要求2027年前完成200戶家庭、20家機(jī)構(gòu)部署驗證；建立安全性、適老化、經(jīng)濟(jì)性三維評價體系；推動產(chǎn)品納入長期護(hù)理保險支付范圍；

資本對這一領(lǐng)域的熱情也空前高漲，據(jù)AgeClub報道，從2024年初至今年5月，智慧養(yǎng)老相關(guān)領(lǐng)域已發(fā)生112起投融資事件（不完全統(tǒng)計），投資金額達(dá)116億元，其中康復(fù)機(jī)器人、外骨骼機(jī)器人等細(xì)分賽道融資額增速顯著，如傅利葉智能（獲8億元投資）、傲鯊智能（推出千元級外骨骼產(chǎn)品）通過技術(shù)突破加速場景落地。

關(guān)于養(yǎng)老機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)測，《2024年中國養(yǎng)老機(jī)器人行業(yè)全景圖譜》報告顯示，2024年市場規(guī)模約79億元，基于15%的復(fù)合增長率推算，2029年將達(dá)159億元。

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院在《2024—2029年養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》中更為樂觀，判斷2024年市場規(guī)模已突破300億元，預(yù)計2025年攀升至 500億元，年復(fù)合增長率超30%。

技術(shù)方面，具身智能模型突破與繩驅(qū)機(jī)械臂應(yīng)用，使得養(yǎng)老機(jī)器人落地進(jìn)程顯著提速。

具身智能領(lǐng)域，華為CloudRobo平臺構(gòu)建全鏈條技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜任務(wù)規(guī)劃與精準(zhǔn)控制；星塵智能DuoCore系統(tǒng)模擬人類神經(jīng)機(jī)制，保障人機(jī)交互安全高效。

繩驅(qū)機(jī)械臂方面，埃斯頓康復(fù)訓(xùn)練系統(tǒng)以精準(zhǔn)力反饋助力患者康復(fù)，哈工大研發(fā)的大角度機(jī)械臂則為復(fù)雜護(hù)理場景提供技術(shù)支撐，全方位推動養(yǎng)老機(jī)器人邁向?qū)嵱没?/span>

在政策、資本、技術(shù)的驅(qū)動下，產(chǎn)業(yè)生態(tài)形成多元競合格局。傅利葉、麥迪科技等專業(yè)企業(yè)深耕細(xì)分領(lǐng)域，華為、小米等科技巨頭跨界入局，美的等依托智能家居生態(tài)推動協(xié)同發(fā)展。各方力量共同推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)成熟。

但繁榮背后暗藏挑戰(zhàn)。從康復(fù)機(jī)器人的高閑置率，到護(hù)理機(jī)器人在復(fù)雜環(huán)境中的“力不從心”，再到陪伴機(jī)器人難以突破的情感交互瓶頸，每一個理想與現(xiàn)實(shí)的鴻溝，都在無情地揭示著養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的深層困境。

二、機(jī)器人養(yǎng)老的理想國與現(xiàn)實(shí)溝壑

在老齡化浪潮與技術(shù)創(chuàng)新的碰撞中，養(yǎng)老機(jī)器人正試圖以智能化解決方案重構(gòu)養(yǎng)老生態(tài)。目前，主要的養(yǎng)老機(jī)器人包括三大核心品類：

一是康復(fù)機(jī)器人，融合機(jī)器人技術(shù)與康復(fù)醫(yī)學(xué)，提供肢體運(yùn)動輔助（外骨骼機(jī)器人改善步態(tài)）、術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練（AI驅(qū)動的個性化訓(xùn)練方案）、疼痛緩解（精準(zhǔn)穴位艾灸機(jī)器人）等服務(wù)。目前以60%的市場份額占據(jù)主導(dǎo)地位（IFR數(shù)據(jù)）；

傅利葉康復(fù)機(jī)器人

深耕這一領(lǐng)域的企業(yè)有卓道醫(yī)療、新松機(jī)器人、傅利葉康復(fù)（傅利葉子品牌）、傲鯊智能、邁步機(jī)器人、程天科技、銀河通用、如身機(jī)器人、鈦虎機(jī)器人等企業(yè)；

二是護(hù)理機(jī)器人，是智能“生活幫手”與“健康管家”，承擔(dān)日常生活照料與健康監(jiān)測等重任，覆蓋智能護(hù)理床、多功能移位機(jī)等智能化設(shè)備，目前以34%的市場份額位居第二；諸如麥迪科技、傅利葉、星塵智能等企業(yè)都在布局這一方向。

星塵智能養(yǎng)老機(jī)器人

三是陪伴機(jī)器人，通過情感計算與多模態(tài)交互，填補(bǔ)老年人精神陪伴的空缺，種類多，可提供情感交互、社交支持、娛樂互動等多種服務(wù)。

如大象機(jī)器人推出的仿生陪伴機(jī)器人，包括以熊貓、長毛貓、狗等真實(shí)動物為原型設(shè)計的metaPanda AI、metaCat AI、metaDog AI等。

大象機(jī)器人機(jī)器人產(chǎn)品

每類產(chǎn)品都承載著“用技術(shù)突破養(yǎng)老困境”的美好設(shè)想，但現(xiàn)實(shí)應(yīng)用卻暴露諸多矛盾：

康復(fù)機(jī)器人希望通過AI個性化訓(xùn)練與智能外骨骼設(shè)備，幫助老人重塑運(yùn)動能力，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)康復(fù)”，卻因操作依賴專業(yè)治療師（全國縣級醫(yī)院配備率僅12%），導(dǎo)致83%設(shè)備閑置（中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會數(shù)據(jù)）單臺超50萬元的成本更將普通家庭拒之門外，僅局限于醫(yī)療機(jī)構(gòu)與高端社區(qū)。

護(hù)理機(jī)器人構(gòu)想的“全自動化照護(hù)”在復(fù)雜場景中頻頻失靈：不僅在喂食時難以精準(zhǔn)控制力度，面對家中不規(guī)則家具布局、地面雜物等非結(jié)構(gòu)化環(huán)境，還常因?qū)Ш绞?zhǔn)而陷入困境，使得"全天候守護(hù)"的美好愿景難以落地。

陪伴機(jī)器人雖試圖以情緒識別、自然對話成為“電子親人”，但北師大調(diào)研顯示78%用戶在6個月內(nèi)產(chǎn)生“電子寵物倦怠”，程式化應(yīng)答難以建立情感聯(lián)結(jié)。盡管均價1.2萬元，不足6個月的留存率仍讓商業(yè)模式難以為繼，“情感陪伴”的愿景與“人機(jī)疏離”的現(xiàn)實(shí)形成尖銳矛盾。

理想與現(xiàn)實(shí)的巨大落差，本質(zhì)上暴露了養(yǎng)老機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的多重硬傷：

技術(shù)層面，主流產(chǎn)品續(xù)航僅2-6小時（外骨骼低至2-4小時），遠(yuǎn)低于IEC63310標(biāo)準(zhǔn)的12小時要求，機(jī)械臂因缺乏0.01N?m級力矩控制致22%碰撞率，負(fù)載能力不足5kg；

成本層面，單臺康復(fù)機(jī)器人研發(fā)成本超2億元，70%核心部件依賴進(jìn)口，50萬元售價遠(yuǎn)超家庭1.5萬元承受極限，政策補(bǔ)貼仍難扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損；

數(shù)據(jù)上，養(yǎng)老機(jī)器人高質(zhì)量行為數(shù)據(jù)稀缺。訓(xùn)練一個跌倒檢測模型需耗資數(shù)百萬標(biāo)注數(shù)據(jù)，而老年人皮膚松弛致傳感器偏差率達(dá)15%。且國內(nèi)外均缺乏可用養(yǎng)老數(shù)據(jù)，實(shí)驗室數(shù)據(jù)難以支撐復(fù)雜場景決策。

倫理上，全天候“智能監(jiān)護(hù)”陷入“數(shù)字監(jiān)獄”的爭議。87%的老人因尊嚴(yán)受挫拒絕機(jī)器人介入私密護(hù)理。

更殘酷的是效能失衡：一臺50萬元設(shè)備的年維護(hù)費(fèi)可培訓(xùn)20名護(hù)工，卻僅能服務(wù)30名老人；外骨骼機(jī)器人83%的閑置率，印證其輔助價值被高估。當(dāng)康復(fù)機(jī)器人困守醫(yī)院、護(hù)理機(jī)器人家庭"失靈"、陪伴機(jī)器人淪為"電子寵物"，現(xiàn)實(shí)表明：當(dāng)下養(yǎng)老機(jī)器人仍是"展廳優(yōu)等生"，做不好家庭養(yǎng)老的"生活值日生"，難撐3億老人晚年需求。

三、未來圖景：機(jī)器托舉物理世界，

人類守護(hù)精神家園

業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前養(yǎng)老機(jī)器人多為解決單一場景需求的專用設(shè)備，雖前景廣闊，但距離成為居家養(yǎng)老的普及型幫手，仍需突破技術(shù)完善與成本控制等關(guān)鍵瓶頸。

2025年，人形機(jī)器人的爆發(fā)性發(fā)展為養(yǎng)老領(lǐng)域注入新變量：從實(shí)驗室走向養(yǎng)老院，從技術(shù)概念邁入場景驗證——

6月6日，星塵智能AstribotS1人形機(jī)器人在深圳養(yǎng)老院陪伴一群老人練習(xí)八段錦，其繩驅(qū)仿生關(guān)節(jié)實(shí)現(xiàn)毫米級動作精度，可安全完成攙扶、搬運(yùn)等任務(wù)；

星塵智能AstribotS1人形機(jī)器人

早在2024年9月24日，騰訊RoboticsX實(shí)驗室發(fā)布的人形機(jī)器人“小五”（TheFive）采用四腿輪足復(fù)合設(shè)計，平地可切換四輪或兩輪模式高效移動，全身覆蓋180個檢測點(diǎn)的大面積觸覺皮膚，搭配多指靈巧手，能精準(zhǔn)感知力度，避免對老人造成意外傷害；

人形機(jī)器人“小五”（TheFive）

優(yōu)必選的WalkerX同樣積極布局養(yǎng)老領(lǐng)域，已進(jìn)駐養(yǎng)老社區(qū)開展試驗，能通過眼動追蹤提升情感交互，多關(guān)節(jié)手臂模擬護(hù)工喂飯等精細(xì)操作；

優(yōu)必選的WalkerX

從這些應(yīng)用實(shí)例來看，人形機(jī)器人似乎為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來了新的曙光，其類人形態(tài)具有諸多場景適配優(yōu)勢——無需改造家居環(huán)境即可完成開門、取物、攙扶等動作；擬人化交互更易建立情感信任；多任務(wù)處理能力理論上可整合康復(fù)、護(hù)理、陪伴三重職能，破解了傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)器人“功能割裂”的痛點(diǎn)。

人形機(jī)器人會是破解養(yǎng)老困境的終極方案嗎？現(xiàn)實(shí)給出的答案并不樂觀。與其他養(yǎng)老機(jī)器人類似，當(dāng)前人形機(jī)器人仍受限于三大瓶頸：

技術(shù)上，頭部企業(yè)產(chǎn)品抓取雞蛋成功率僅65%，玻璃水杯打翻率達(dá)23%，環(huán)境適應(yīng)能力遠(yuǎn)不及人類護(hù)工；

能耗方面，特斯拉OptimusGen2滿電（2300Wh）僅能工作4小時，無法滿足養(yǎng)老院24小時服務(wù)需求；

成本層面，核心部件成本超20萬美元且78%依賴進(jìn)口，規(guī)?；a(chǎn)仍難降價。

更關(guān)鍵的是情感交互短板：阿爾茨海默癥護(hù)理測試中，機(jī)器人預(yù)設(shè)應(yīng)答引發(fā)68%患者抵觸，而人類護(hù)工的共情溝通可使75%患者情緒平復(fù)。這些短板印證：當(dāng)下人形機(jī)器人尚無法獨(dú)立承擔(dān)養(yǎng)老照護(hù)重任。

業(yè)內(nèi)人士推測人形機(jī)器人進(jìn)入工業(yè)場景需要3-5年，進(jìn)入養(yǎng)老和物流市場需要5-10 年，家庭市場10-15年。

傅利葉CEO顧捷也曾在采訪中表示，理想的情況下，醫(yī)療級人形機(jī)器人產(chǎn)品，從有想法到落地成為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，大概需要三到四年的時間。

當(dāng)"完美替身"設(shè)想再遭現(xiàn)實(shí)證偽，產(chǎn)業(yè)正轉(zhuǎn)向務(wù)實(shí)路徑：讓人做機(jī)器做不到的事，讓機(jī)器做人不想做的事。

如傅利葉“AI治療師+外骨骼”，治療師定方案、外骨骼執(zhí)行訓(xùn)練；日本“介護(hù)保險機(jī)器人”讓護(hù)工專注溝通，機(jī)器處理監(jiān)測。

這種分工的本質(zhì)在于：技術(shù)革新并非為了取代人性溫度，而是通過人機(jī)協(xié)作釋放人力——讓人回歸情感慰藉與尊嚴(yán)守護(hù)的主場，讓機(jī)器人承擔(dān)體力勞動與數(shù)據(jù)管理。

人形機(jī)器人或許終將突破技術(shù)牢籠，但養(yǎng)老的本質(zhì)決定了：3億中國老人的體面晚年，終究需要人類情感來托底——而機(jī)器人的使命，是用技術(shù)為照護(hù)者騰出雙手，讓我們得以擁抱那些需要攙扶的生命。