“未來萬科在北京的每個項目都會留一棟樓不賣，自持起來做社區(qū)養(yǎng)老。預(yù)計這樣的項目最早將在2015年面世?！比f科集團執(zhí)行副總裁、北京萬科總經(jīng)理毛大慶3月10日接受《證券日報》記者采訪時稱。

　　毛大慶透露，北京萬科針對自己二十多個已入住小區(qū)老齡人口做了認真翔實的調(diào)查、了解這一特殊客戶群體的實際需求之后，認為解決養(yǎng)老保障的基點應(yīng)放在社區(qū)，形成一種全新的社區(qū)養(yǎng)老模式，即社區(qū)全齡化養(yǎng)老體系系統(tǒng)工程。

　　養(yǎng)老業(yè)務(wù)再探索

　　實際上，這并不是萬科第一次嘗試養(yǎng)老地產(chǎn)的運營。早在2010年，位于北京房山區(qū)的萬科幸福匯項目便是其在社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域的一次探索。根據(jù)當時的項目規(guī)劃，其中老年公寓總體量大約在146套，并采取租售并舉的方式。毛大慶表示該項目將在今年8月份正式推向市場。

　　而去年，萬科集團在杭州良渚文化村試點的高端養(yǎng)老地產(chǎn)隨園嘉樹開盤便售罄，但萬科總裁郁亮卻并不滿意，并表示這是一個失敗的試點，“我們本來是作為一個試點，市場反映還不錯，但是有一點出乎意料，買的都不是老人，都是為自己10年后養(yǎng)老準備的。房子是賣出去了，但養(yǎng)老業(yè)務(wù)試點工作并沒有像預(yù)期一樣開展起來。”

　　顯然，萬科對于租售并舉或出售使用權(quán)的方式來運營養(yǎng)老地產(chǎn)進而獲利并不滿意。因此才有了毛大慶在北京進行的自持式社區(qū)養(yǎng)老的探索。

　　同時，對于目前市面的眾多養(yǎng)老地產(chǎn)項目，萬科方面也表示，養(yǎng)老單體項目動輒上千，甚至上萬張床位是目前養(yǎng)老項目的開發(fā)趨勢，但這種大規(guī)模、集中式養(yǎng)老項目卻形成孤立的“老人城”，與市場需求存在偏差；而候鳥式養(yǎng)老、分時度假的概念也成為越來越多養(yǎng)老項目的噱頭，但真正的養(yǎng)老需求卻是那些失能、失智，具有剛性需求的老人和家庭，真正的養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)該像家，是一個有溫情，有幸福感的養(yǎng)老居所。

　　一定維持盈利

　　據(jù)萬科方面介紹，近些年北京老齡化程度進一步加劇，60歲以上老年人口比例高達19.4%，遠遠高于10%的國際老齡化標準，，而且“421”家庭模式下，老年人空巢化趨勢明顯，“少子老齡化”的嚴峻態(tài)勢使北京市老年人的醫(yī)療保健、生活照料等問題十分突出。

　　對此，毛大慶表示，北京萬科將本著就近原則，在全市新建小區(qū)有部分有條件的在建小區(qū)內(nèi)，根據(jù)小區(qū)的建設(shè)規(guī)模及人口規(guī)模持有一至若干幢包括住宅、商業(yè)樓棟在內(nèi)的資源，主動放棄傳統(tǒng)的快速銷售、快速回款運作模式，而是站在貢獻社會、服務(wù)小區(qū)，使社會整體福利最大化的角度，將這一部分開發(fā)商的自有資產(chǎn)用作服務(wù)于本小區(qū)的養(yǎng)老設(shè)施。

　　至于社區(qū)養(yǎng)老業(yè)務(wù)的定價，毛大慶稱既不會高端也不會低端，而是根據(jù)項目小區(qū)居住人群的情況來定。

　　此外，毛大慶表示，他們探索的社區(qū)全齡化養(yǎng)老業(yè)務(wù)一定要維持盈利，因為作為一項產(chǎn)業(yè)，沒有純公益的經(jīng)營模式。而郁亮此前也坦言，目前養(yǎng)老行業(yè)里面不少是公益模式，并未看重商業(yè)模式，但萬科不可能走到慈善養(yǎng)老領(lǐng)域去。

來源：東方財富網(wǎng)

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