去年以來(lái)，保監(jiān)會(huì)多次重申“保險(xiǎn)姓保”理念，引導(dǎo)廣大險(xiǎn)企注重保險(xiǎn)保障功能，發(fā)揮保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)民生方面的作用。

3月25日，博鰲亞洲論壇上，恒大人壽總經(jīng)理梁棟提出了“保險(xiǎn)保障+生態(tài)養(yǎng)老+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的戰(zhàn)略模式，并隨后發(fā)布了“保險(xiǎn)構(gòu)建未來(lái)養(yǎng)老新生態(tài)”——恒享福養(yǎng)老保險(xiǎn)品牌。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，如同一年前在亞冠決賽賽場(chǎng)的橫空出世，恒大人壽的轉(zhuǎn)型同樣令業(yè)界矚目。

據(jù)悉，恒大人壽力爭(zhēng)通過(guò)恒享福養(yǎng)老保險(xiǎn)將保險(xiǎn)產(chǎn)品和養(yǎng)老社區(qū)結(jié)合在一起，為客戶提供養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃與養(yǎng)老實(shí)體服務(wù)相銜接的一攬子養(yǎng)老計(jì)劃。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士分析稱，恒大人壽此舉也是順應(yīng)監(jiān)管方向的表現(xiàn)。并且，根據(jù)恒大集團(tuán)在大健康、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面的布局，恒大人壽具備布局醫(yī)養(yǎng)的條件。


國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2016 年我國(guó) 60 歲以上的老人達(dá)到 2.3 億（占比 16.7%）。我國(guó)老齡化的加劇與養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)配套不完善的矛盾正日漸凸顯。保險(xiǎn)公司普遍認(rèn)為布局醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)前景廣闊，保監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波此前曾表示，保險(xiǎn)業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是解決我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)供給不足，有效應(yīng)對(duì)人口老齡化的重要途徑。

所謂“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，是指醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源利用的最大化。其中，“醫(yī)”包括醫(yī)療康復(fù)保健服務(wù)，具體有醫(yī)療服務(wù)、健康咨詢服務(wù)、健康檢查服務(wù)、疾病診治和護(hù)理服務(wù)、大病康復(fù)服務(wù)以及臨終關(guān)懷服務(wù)等；“養(yǎng)”包括生活照護(hù)服務(wù)、精神心理服務(wù)、文化活動(dòng)服務(wù)。

恒大人壽此番推出的“保險(xiǎn)保障+生態(tài)養(yǎng)老+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的戰(zhàn)略模式，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是其轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。

去年以來(lái)，監(jiān)管部門重申“保險(xiǎn)姓?！崩砟?，號(hào)召險(xiǎn)企保險(xiǎn)產(chǎn)品回歸保障。根據(jù)保監(jiān)會(huì)最新公布的保費(fèi)數(shù)據(jù)，2017年1~2月，恒大人壽原保費(fèi)收入較2016年同期增長(zhǎng)736.2%，是2016年全年的兩倍，原保費(fèi)收入占比達(dá)62.8%。

接近恒大人壽的相關(guān)人士透露，2016年，恒大人壽啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)調(diào)向長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄型、風(fēng)險(xiǎn)保障型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。未來(lái)，恒大人壽將加大長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)保障型產(chǎn)品的開發(fā)力度，進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，滿足個(gè)人和家庭在風(fēng)險(xiǎn)保障、財(cái)富管理等方面的需求。

據(jù)介紹，恒大人壽發(fā)布的恒享福養(yǎng)老保險(xiǎn)品牌，將保險(xiǎn)產(chǎn)品和養(yǎng)老社區(qū)結(jié)合在一起，為客戶提供養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃與養(yǎng)老實(shí)體服務(wù)相銜接的一攬子養(yǎng)老計(jì)劃?？蛻糍?gòu)買恒大人壽恒享福的專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品，投保人和被保險(xiǎn)人雙雙享有恒大養(yǎng)生谷的入住權(quán)，投保人及配偶的父母均享有優(yōu)先入住權(quán)，并享有折扣優(yōu)惠。

從銷售端來(lái)看，相關(guān)產(chǎn)品將在個(gè)險(xiǎn)、銀保、團(tuán)險(xiǎn)三個(gè)渠道銷售。而服務(wù)端，則多需要同屬恒大集團(tuán)子公司的恒大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供。

事實(shí)上，根據(jù)恒大集團(tuán)的總體戰(zhàn)略布局，早在去年恒大人壽就確定了保險(xiǎn)+醫(yī)養(yǎng)的計(jì)劃。

資料顯示，2016年10月，恒大人壽與恒大健康簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方共同探索醫(yī)療健康保險(xiǎn)與醫(yī)療健康服務(wù)深度結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，共同開拓養(yǎng)老商業(yè)保險(xiǎn)與養(yǎng)老服務(wù)緊密配合、互為支持的可持續(xù)發(fā)展模式。通過(guò)合作，可充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，提升客戶體驗(yàn)，獲取更大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

值得注意的是，恒大健康官網(wǎng)介紹資料顯示，恒大健康與恒大人壽等保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)積極開發(fā)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化、患者利益充分保障與保險(xiǎn)費(fèi)用合理控制的正循環(huán)，推動(dòng)健康服務(wù)“凱撒”模式的落地。


值得一提的是，看好“凱撒”模式、醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域的不只恒大。

早在2014年，陽(yáng)光人壽與山東濰坊人民醫(yī)院和濰坊醫(yī)學(xué)院共同出資25億元籌建陽(yáng)光融和醫(yī)院項(xiàng)目獲批，陽(yáng)光保險(xiǎn)內(nèi)部人士表示陽(yáng)光保險(xiǎn)會(huì)以陽(yáng)光融和醫(yī)院為核心，先在山東建成集醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老、養(yǎng)生、健康管理為一體的試點(diǎn)，隨后逐步拓展范圍。

去年，泰康人壽參與南京仙林鼓樓醫(yī)院改制投資，獲得80%股權(quán)，并建立一個(gè)比鄰醫(yī)院的養(yǎng)老社區(qū)，形成一個(gè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老社區(qū)新生態(tài)圈，泰康要做的是將此模式在全國(guó)重點(diǎn)省市復(fù)制。

“與地產(chǎn)公司相比，壽險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有可用資金規(guī)模大、資金可使用周期長(zhǎng)、業(yè)務(wù)與客戶有天然的聯(lián)系、可以構(gòu)筑較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條、可以提供更好的服務(wù)與支持等優(yōu)勢(shì)。但保險(xiǎn)公司參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也面臨專業(yè)人才缺口、盈利模式模糊等‘行業(yè)痛點(diǎn)’，即便實(shí)力雄厚的大型險(xiǎn)企大多數(shù)仍處于跑馬圈地的‘嘗試階段’，如何‘下口’和消化仍有較長(zhǎng)的路要走?！比A夏人壽戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理梁樹春之前在接受記者采訪時(shí)表示。

根據(jù)梁樹春介紹，目前國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與的養(yǎng)老模式主要有以房養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老及類商業(yè)地產(chǎn)投資。但因我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展初期，而該產(chǎn)業(yè)投資周期較長(zhǎng)，尚無(wú)成功模式可以借鑒。

梁樹春說(shuō)，更多險(xiǎn)企采取的是社區(qū)養(yǎng)老模式，典型的模式有兩種：一種是公寓型養(yǎng)老，以太保、新華為代表，面向中高端客戶，不自建房屋，而是通過(guò)租賃、改造方式達(dá)成，醫(yī)療等服務(wù)項(xiàng)目多以合作方式解決；另外一種就是泰康人壽、中國(guó)人壽、合眾人壽等為主的重資產(chǎn)機(jī)構(gòu)型養(yǎng)老社區(qū)模式。而平安則以平安不動(dòng)產(chǎn)為依托，模式更類似于地產(chǎn)公司所做的養(yǎng)老地產(chǎn)。

據(jù)了解，目前已有多家大型保險(xiǎn)公司公布其養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)投資計(jì)劃，平安集團(tuán)投資170億元開發(fā)浙江桐鄉(xiāng)養(yǎng)生養(yǎng)老綜合服務(wù)社區(qū)，合眾人壽湖北武漢、安徽合肥投資148億元建設(shè)“健康谷”，中國(guó)人壽在河北廊坊、海南投資建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)，泰康人壽在北京昌平、上海崇明建設(shè)“泰康之家”。此外，中國(guó)太保、中國(guó)太平、新華人壽等保險(xiǎn)公司也有養(yǎng)老社區(qū)的投建計(jì)劃。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院副院長(zhǎng)徐曉華認(rèn)為，保險(xiǎn)公司應(yīng)該在養(yǎng)老、醫(yī)療、健康管理、養(yǎng)老護(hù)理以及資金運(yùn)用等多方面布局“健康中國(guó)”。

商業(yè)保險(xiǎn)公司特別是壽險(xiǎn)公司，在長(zhǎng)期的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保中，大量未到期保單資金滯留在保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，有進(jìn)行養(yǎng)老社區(qū)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)實(shí)力。目前來(lái)看，雖然多數(shù)險(xiǎn)企都在做養(yǎng)老社區(qū)，模式上也有細(xì)微差別，但都遠(yuǎn)未進(jìn)入盈利期，尤其如泰康、合眾等所走路線，耗資巨大，中小公司不具備可復(fù)制性。


在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，與泰康人壽在保險(xiǎn)公司下面成立泰康之家，投資億元、建養(yǎng)老社區(qū)的重資產(chǎn)模式有所差別的是，恒大健康專注醫(yī)療健康領(lǐng)域，恒大人壽可以與恒大集團(tuán)旗下其他子公司實(shí)現(xiàn)資源共享、打造醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。單就恒大人壽而言，屬于輕資產(chǎn)模式，有股東的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展前景可期。

據(jù)介紹，恒大養(yǎng)生谷在整合全球醫(yī)療資源的基礎(chǔ)上，打造健康宜居生活空間，提供涵蓋健康教育及預(yù)防、醫(yī)療服務(wù)、頤養(yǎng)康復(fù)、醫(yī)美抗衰、健康保障等7大模塊22項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)化健康生活服務(wù)。

恒大養(yǎng)生谷目前已在三亞海棠灣和?；◢u落地，三亞海棠灣項(xiàng)目為全6層洋房，可實(shí)現(xiàn)智能家居一站式入住，周邊擁有包括解放軍總醫(yī)院（301醫(yī)院）海南分院、三亞國(guó)際免稅店、蜈支洲島等高端醫(yī)療及休閑娛樂(lè)配套。

據(jù)悉，恒大養(yǎng)生谷在西安、長(zhǎng)沙等地的項(xiàng)目正同期建設(shè)中，預(yù)計(jì)未來(lái)也在全國(guó)鋪開。借助恒大養(yǎng)生谷的全國(guó)性布局，恒大人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)客戶可享受候鳥式養(yǎng)老服務(wù)?？蛻舨辉賳渭円揽烤蛹茵B(yǎng)老，可實(shí)現(xiàn)“南飛過(guò)冬，北漂避暑”。這樣的方式可以幫助北方的老年人冬天到南方驅(qū)寒，也可以幫助南方的老年人夏天到北方避暑。

一位保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士表示，恒大人壽的轉(zhuǎn)型及養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)布，體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略眼光和布局速度。在其看來(lái)，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)抓住放開養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī)，參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和老齡產(chǎn)業(yè)，可以豐富
（來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)）