2013-06-25 　來源: 第一財經(jīng)日報(上海)

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一直是各路資本瞄準(zhǔn)的目標(biāo)，其中，險企系由于資金久期長的天然優(yōu)勢走在探路者的前列。近日《第一財經(jīng)日報》記者獨家獲悉，專業(yè)健康險公司正意欲在養(yǎng)老社區(qū)上分得一杯羹。

近日，泰康人壽董事長陳東升透露，泰康人壽將投資700億元在全國布局15所連鎖養(yǎng)老社區(qū)，用10~15年時間，管理規(guī)模達(dá)到5萬張床位。另據(jù)本報記者了解，和諧健康保險公司也已計劃籌備在全國主要省份建立養(yǎng)老社區(qū)。

今年開始，監(jiān)管層主動放開和接納民營資本和商業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域。據(jù)悉，多部門正加快政策協(xié)調(diào)，除即將啟動首只政府性產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金外，還將從土地、融資、補(bǔ)貼等多方面出臺具體措施支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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養(yǎng)老服務(wù)業(yè)正在成為險企在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中開辟的第二戰(zhàn)場。根據(jù)招商證券研報分析，保險進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域，在籌資壓力分?jǐn)偤?，資金的后端，也就是養(yǎng)老服務(wù)體系的壓力也會隨之而來。因為老齡產(chǎn)業(yè)還處于剛剛開始追趕老齡化的階段，當(dāng)下單靠福利性養(yǎng)老院已經(jīng)難以滿足老年人口需求。

目前，泰康人壽、新華保險、平安集團(tuán)、合眾人壽、中國人保、太平人壽、中國人壽等多家壽險公司已全面展開養(yǎng)老地產(chǎn)的投資和運營，根據(jù)目前險企投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的模式，大致分為建設(shè)運營一體化、與開發(fā)商合作及股權(quán)投資模式進(jìn)入三種類型。

其中，第一種模式周期較長，雖然險企具備資金和資本優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、銷售體系優(yōu)勢及客戶優(yōu)勢，但風(fēng)險在于險企缺乏房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，資金占用規(guī)模大，投資周期長。根據(jù)泰康相關(guān)負(fù)責(zé)人的分析，這種模式下可能周期會在30年左右，且要度過10年不賺錢的階段。

參與出租式

養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利來源一般來自開發(fā)收入、租金收入、服務(wù)收入、管理收入和增值收入。最主要的收入來源是開發(fā)收入和租金收入，即通過銷售或者出租的方式獲得回報。

由于國外政府對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供政策優(yōu)惠，國外養(yǎng)老地產(chǎn)的回報率較高。以美國的養(yǎng)老地產(chǎn)為例，一般由政府投資60%，剩余部分由企業(yè)投資和慈善機(jī)構(gòu)捐款組成，老人的入住方式則分為“全托制”和“半托制”兩種，回報率達(dá)到了8%至11%。其中，保險公司的作用在于買斷養(yǎng)老社區(qū)居住權(quán)，采取酒店式管理，收取會員管理費，同時開發(fā)高端養(yǎng)老保險客戶。

據(jù)本報記者了解，目前險企參與實務(wù)養(yǎng)老社區(qū)的方式主要是出租式。

以目前國內(nèi)幾個較為有名的養(yǎng)老社區(qū)為例，均具備老年公寓、健康會所、老年護(hù)理院、老年大學(xué)、景觀花園等，但盈利模式亦各不相同。綜合分析，目前運營的實務(wù)養(yǎng)老社區(qū)大致以會員制、會員制+銷售制及只租不賣的出租式為主。

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